TELETRABAJO COMO ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN ORGANIZACIONES DIGITALES VENEZOLANAS

Resumen

El objetivo del presente artículo fue comprender el teletrabajo como estrategia de innovación en organizaciones digitales venezolanas. La metodología utilizada en el presente artículo fue una investigación de tipo cualitativa bajo un diseño documental bibliográfico basada en un sistema de carácter interpretativo. Se buscó, comprender los cambios tecnológicos que se viven hoy y la manera como se presenta y transmite la información, haciendo referencia a la forma en que las personas realizan sus actividades y su cambiado. En este contexto surge el interés por entender la forma en la que el recurso humano cumple las labores establecidas es el principal desafío de las organizaciones que se encuentran en la búsqueda de innovar y mantenerse a flote en un contexto difícil y pandémico. Es importante tener presente que los avances tecnológicos de la información y la comunicación indudablemente ha causado un profundo impacto en el área laboral. El teletrabajo no es una práctica nueva, ya que esta se remonta a la década de los 70, en donde existía dificultad para que los trabajadores se desplazaran a sus sitios de trabajo. Actualmente, esta práctica va en ascenso por las Tecnologías de la Información y la Comunicación, las que han abierto nuevas líneas laborales. El trabajador a distancia se encuentra muchas veces en situación muy vulnerable. A esto se le suma la soledad y falta de interacción con compañeros, la vulnerabilidad también viene dada por la falta de instrumentos legales que hagan la relación laboral formal, regulación en los contratos, remuneración establecida, problemas que surgen de la poca diligencia de entes encargados de velar por la seguridad de los empleados.