LA EMPRESA ECOGESTIONADA: MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

Autores/as

  • Gladys Stella Rodriguez Universidad del Zulia (LUZ).

Resumen

El presente trabajo pretende ofrecer elementos de juicio suficientes como para que pueda forjarse una opinión respecto al papel que juegan las empresas en el desarrollo sostenible medioambiental. Asimismo, qué debe entenderse por empresa sostenible medioambientalmente, de manera que sus prácticas puedan ser identificadas en el mercado como tales. De igual forma, se hace indicación de la importancia de un Sistema de Gerencia del Medio Ambiente dentro de toda organización, calificado como: “ecogestión”. Por otra parte, se muestran las recomendaciones prácticas desde la organización, partiendo de los esfuerzos realizados por organismos especializados a nivel internacional en el tema de la sostenibilidad ambiental. La metodología consistió en el análisis teórico de la empresa sostenible y ecogestionada, y su aplicabilidad actual como estrategia de competitividad, para lo que se aplicó la hermenéutica para la interpretación de los contenidos doctrinarios y los Informes de organismos especializados. Se concluyó que una empresa ecogestionada es sostenible, pues crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras.

 

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Citas

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Otros Documentos

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Convención de Viena, el Protocolo de Montreal y la extensión del Tratado sobre la protección de la Capa del Ozono (de 1987,1990 y 1992 respectivamente). Documento en línea. Disponible en: www.un.org

Notas

i Medio ambiente. Conjunto de circunstancias culturales, económicas y sociales en que vive una persona (Diccionario de la Lengua Española. 22ª ed. Real Academia Española. Madrid,

ii Sesiones Plenarias “Estrategias por la sostenibilidad de la empresa I y II”, VI CONAMA: “Estrategias por la sostenibilidad en la empresa”, Villar Mir, J.M., OHL; “Actuaciones medioambientales para la sostenibilidad del desarrollo aeroportuario”, Aldanondo Arnau, A., Aena; “Estrategias de sostenibilidad”, Nuevo Galeazo, M., Acciona; “Estrategias por la sostenibilidad de la empresa. Construcción de nuevas líneas de alta velocidad ferroviaria”, Torres-Quevedo, L., GIF.

iii Cit. en Grupo de Trabajo “Sostenibilidad y empresas cotizadas”. VI CONAMA.

iv La misión del UNEP es “Dirigir y alentar la participación en el cuidado del medio ambiente inspirando, informando y dando a las naciones y a los pueblos los medios para mejorar la calidad de vida sin poner en riesgo las de las futuras generaciones” www.pnuma.org

v El propósito de este Informe fue encontrar medios prácticos para revertir los problemas ambientales y de desarrollo del mundo. Para lograrlo destinaron tres años a audiencias públicas y recibieron más de 500 comentarios escritos, que fueron analizados por científicos y políticos provenientes de 21 países y distintas ideologías.

vi Hace más de 10 años, la Cámara de Comercio Internacional (CCI) que es una organización no gubernamental que sirve de negocios mundo, desarrolló una carta corporativa constitucional para un desarrollo sostenible. El objetivo es instar a asociaciones comerciales y empresas a que adopten medidas para combatir la creciente escasez de recursos naturales y el deterioro del medio ambiente. Hasta la fecha, han firmado la carta más de 2300 empresas, lo cual es de carácter voluntario.

Publicado

2000-01-01