DIAGNÓSTICO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) METALMECÁNICAS

Autores/as

  • Rosandra Salazar Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt (UNERMB)

Resumen

En las pequeñas y medianas empresas, el proceso de toma de decisiones para la selección de proyectos de inversión presenta características particulares, básicamente orientado sólo a considerar la rentabilidad económica de los mismos, lo cual no es beneficioso para evolucionar en el competido y globalizado mundo empresarial de la actualidad. Para corroborar esto, el presente artículo muestra el diagnóstico realizado como parte de una investigación ejecutada por los autores con respecto a los proyectos de inversión de estas empresas, así como de su proceso de toma de decisiones. La población estuvo constituida por 9 gerentes de pequeñas y medianas empresas metalmecánicas afiliadas a la Asociación de Comerciantes e Industriales de Lagunillas (ACIL). Se aplicó un cuestionario como instrumento de recolección de datos, con respuestas de selección múltiple. Entre los resultados obtenidos destacan: el análisis de las alternativas de inversión es ejecutado por personal interno de la organización, y no se consideran elementos como: riesgo de la inversión, factores no-económicos ni competidores para la toma de decisión final; características comunes en este tipo de empresas de estructura básicamente familiar. Es importante que estas empresas consideren incluir dentro de su proceso de toma de decisiones estos aspectos, a fin de mantenerse exitosamente en el cambiante y complejo ambiente empresarial.

 

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Del Sol, P. (1999). Evaluación de decisiones estratégicas. Chile. Editorial McGraw Hill.

Hernández, R.; Fernández, C. y Baptista, P. (2003). Metodología de la investigación. México. McGraw Hill Interamericana.

León, O. (2001). Tomar decisiones difíciles. España. McGraw Hill.

Méndez, C. (2001). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación. Colombia. McGraw Hill Interamericana.

Ramírez, T. (1999). Cómo hacer un proyecto de investigación. Venezuela. Editorial PANAPO.

Rosales, R. (1996). Estrategias gerenciales para la pequeña y mediana empresa. Venezuela. Ediciones IESA.

Salazar, R. y Alfonzo, A. (2006). Modelo de toma de decisiones para la selección de proyectos de inversión en Pymes Metalmecánicas. Trabajo de grado presentado para optar al título de Magíster en

Gerencia de Proyectos Industriales. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), Venezuela.

Sapag, N. y Sapag, R. (2000). Evaluación de proyectos. Chile. McGraw Hill Interamericana.

Publicado

2011-02-01