GESTION HUMANA EN ORGANIZACIONES POSTMODERNAS. BASE FUNDAMENTAL HACIA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
Resumen
La realización del presente artículo tiene como propósito mostrar algunas reflexiones y explicaciones teóricas que permiten mostrar una visión y comprensión de la creciente relevancia que tiene la Gestión Humana en las organizaciones Postmodernas, y como ésta contribuye como base fundamental hacia la excelencia organizacional. Por ello, se considera a la Gestión Humana como el motor que impulsa cualquier estrategia corporativa o acción empresarial, en las organizaciones actuales, o también denominadas posmodernas, en este sentido es considerado el talento de las personas, el conocimiento y la tecnología quien hace posible que las organizaciones alcancen sus metas. La metodología utilizada en el presente artículo estuvo enfocada en una revisión documental-bibliográfica, lo cual permitió concluir que el comportamiento humano, el conocimiento y la tecnología son elementos generadores de cambios significativos en las organizaciones.
Descargas
Citas
Becker, B. y Huselid, M. (1999). Estrategias de Gerencias de Recursos Humanos en Cinco Firmas Principales. USA. Editorial Paidós.
Caro, A. (2001). La Imagen del Servicio. Colombia. McGraw Hill.
Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. 1era Edición. Colombia. Editora Compus.
Cortina, A. (2000). Construir confianza. España. Trotta.
Druker, P. (2002). La Gerencia en la Sociedad Futura. España. Editorial Norma.
Fitz-enz, J. (2003). El Rol del Capital Humano. “Cómo medir el valor económico del rendimiento del personal”. España. Editorial Deusto.
Hermida, J. y Serra, R. (1999). Administración y Estrategias. España. Ediciones machi.
Hewitt, G. (1998). Estrategias de Empresas y RR HH. Nuevas mentalidades para Nuevos Roles. España. Gestión 2000.
Kaplan. R. y Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral: the balanced scorecard. España. Gestión 2000.
Koontz, H. y Weihrich, H. (1998). Administración. México. Novena Edición.
Lozano, J. (1999). Ética y Empresa. Las Relaciones Empresariales. España. Trotta.
Mohram, S. y Lewler III, E. (1998). Transformar la función de los RH. España. Gestión 2000.
Pfeffer, J. (1996). Ventaja competitiva a través de la gente: cómo desencadenar el poder de la fuerza de trabajo. México. CECSA.
Rodríguez, J. (2001). Tipos de estrategias y Sistemas de Gestión de Recursos Humanos: un análisis de la industria manufacturera de española. En cuadernos de economía y dirección de la empresa. España. Universidad Autónoma de Madrid.