Modelo de gestión de materiales para proyectos mayores

Resumen

La función de la gestión de materiales en proyectos consiste en abastecer la obra con todos los elementos necesarios (maquinaria, equipos, repuestos, instrumentos, instalaciones y suministros de construcción), en las condiciones de costos, calidad y oportunidad requeridas por el proyecto. El cumplimiento de los objetivos del proyecto en cuanto a tiempo, calidad y costos está estrechamente vinculado a la calidad del trabajo realizado por los proveedores en las etapas de planificación y ejecución del proyecto, fundamentalmente. El objetivo de este estudio se fundamenta en la propuesta de un modelo integral de gestión de materiales para proyectos mayores, el cual puede ser de utilidad para proyectos públicos y privados. El modelo obtenido describe de manera sistemática cada una de las actividades del proceso de adquisiciones, a saber: planificación de la adquisición, selección de proveedores, definición de los requerimientos de la propuesta, preparación de propuestas de oferta, evaluación de ofertas, adjudicación y formación del contrato, administración del contrato, y cierre del contrato. Para cada una, se especifican las responsabilidades de cada grupo de proyecto involucrado en ellas, las diferencias que existen en relación al tipo de adquisición y se señalan las particularidades propias de su aplicación en Venezuela.