La planificación estratégica en la gerencia pública de entes descentralizados con fines empresariales: caso pralca

Resumen

La presente investigación tuvo como propósito analizar la planificación estratégica en la gerencia pública de los entes descentralizados con fines empresariales desde la perspectiva del marco jurídico que las tipifica y que regulan este tipo de sociedades mercantiles en Venezuela, así como del punto de vista conceptual que las fundamenta para realizar un estudio de caso sobre un ente público de carácter mixto, la empresa Productora de Alcoholes Hidratados, C.A. En tal sentido, se estableció una metodología enmarcada en una investigación descriptiva documental, diseño bibliográfico y etnográfico. La sustentación teórica a partir de los aportes de los siguientes autores: Guerrero (2003), Robbins y Coultter (2005), Ponce (2007), Peláez (2007), Hernández (2012), en la que se realiza una exploración teórica sobre los aspectos relacionados con gerencia publica, la planificación estratégica y el análisis FODA, que permiten evaluar la visión empresarial de propósito de lucro a la par de las líneas generales del Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación (Asamblea Nacional, 2013). Después de haber expresado lo anterior, se puede concluir que la estrategia desarrollada a través del modelo aplicado en la institución objeto de estudio, si bien representa un desvío en las actividades medulares de la misma, es un ente que ha podido equilibrar la obtención de utilidades financieras con el desarrollo social, que demanda recursos de consideración, cuya contraprestación es la generación de bienestar social en las comunidades donde lleva a cabo la organización sus actividades y el cumplimiento de las directrices corporativas.