LA GESTIÓN DE PERSONAL EN LA ALCALDÍA DE SAN FRANCISCO: DESDE SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Resumen
El propósito de este trabajo es describir la estructura organizativa de la gestión de
personal en la Alcaldía del municipio San Francisco del estado Zulia, durante el periodo
2004-2013. El tipo de investigación es descriptiva, con un diseño de investigación
documental y de campo, evolutivo retrospectivo, unieventual. Los resultados revelan que
en la Alcaldía de San Francisco, aun cuando se han realizado intentos de reorganización
administrativa, la estructura organizativa se caracteriza por una tendencia jerárquica;
siendo la toma de decisiones centralizada en la figura del Alcalde, mientras la ejecución
de la política laboral es competencia de la Coordinación General de Gestión del Talento
Humano. Se concluye que existen lineamientos constitucionales (1999) y legales que
promueven la transformación de la gestión de personal en la administración pública, sin
embargo, en la práctica municipal, los cambios ejecutados no responden a una
planificación integral, sustentada en la unificación de criterios de gestión, que facilite el
proceso de transformación de la política laboral promovida por el gobierno nacional.
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