MSc. Verónica Bermùdez Vergel
Gerente General. URIEL EXPRESS, C.A
Verobermudez2501@gmail.com
MSc. Melissa Villalobos Contreras
Profesora de Posgrado UNIR, Venezuela.
Melissa.villalobosc@gmail.com
Este artículo abordó como propósito principal analizar el Lovemarks en los restaurantes temáticos de hamburguesas del municipio Maracaibo. Fue estructurado bajo un marco teórico sustentado por los autores Fernández (2014), Gardeazabal y López (2015), entre otros. El tipo de investigación fue explicativa, de enfoque cualicuantitativo, con un diseño experimental, cuasiexperimental de campo. Con una muestra intencional de doce (12) sujetos seleccionados bajo los criterios de la investigadora. La técnica de observación de datos utilizada fue la observación y la aplicación de tres (3) cuestionarios autoadministrados durante un cuasiexperimento, los cuestionarios mencionados fueron mixtos con preguntas cerradas, semicerradas y abiertas. Los instrumentos fueron validados por cinco (5) expertos en las aéreas de Mercadeo y Metodología de la Investigación. Para el análisis de los datos y se utilizò un método cuantitativo y cualitativo. Los resultados fueron representados por tablas y/o la descripción del comportamiento de los sujetos al ser estimulados durante el cuasiexperimento. En tal sentido, se identificaron los comportamientos y emociones que se pueden generar en los comensales durante su visita en los restaurantes temáticos de hamburguesas del municipio Maracaibo ò cualquier establecimiento que desee desarrollarse como marca gastronómica. En base a dichos resultados fueron propuestos seis (6) lineamientos estratégicos para generar el Lovemarks en los clientes que visitan los restaurantes temáticos de hamburguesas del municipio Maracaibo.
Palabras clave: Lovemarks, cuasiexperimental, comensales, emociones, marca.
Article discusses the main purpose of the Lovemarks in the thematic restaurants of hamburgers of the Maracaibo municipality. It was structured under a theoretical framework supported by the authors Fernández (2014), Gardeazabal y López (2015) and others (2015) among others. In addition to this, the type of research was explanatory, with a qualitative and quantitative approach, with an experimental approach, quasi-experimental field design. With an intentional samples of twelve (12) subjects selected under the researcher's criteria. The data observation technique used was the observation and application of three (3) 1self-administered questionnaires during a quasi-experiment, the aforementioned questionnaires were mixed with closed, semi-closed and open questions. The instruments were validated by five (5) experts in the areas of Marketing and Research Methodology. The treatment used for the analysis of the data was a quantitative and qualitative method. Most of the results were represented by tables and / or the description of the behavior of the subjects when stimulated during the quasi-experiment. The instruments were validated by five (5) experts in the areas of Marketing and Research Methodology. The treatment used for the analysis of the data was a quantitative and qualitative method. Most of the results were represented by tables with description of each behavior of the subjects when stimulated during the quasi-experiment. Based on these results, six (6) strategic guidelines were proposed to generate the Lovemarks in the clients that visit the thematic hamburger restaurants of the Maracaibo region.
Key words: Lovemarks, quasiexperiment, commensal, emotions, brand.
Con el pasar del tiempo, distintos autores del marketing han pregonado que las marcas se ganan el corazón del cliente cuando
se logran conectar con sus emociones y sentimientos. En el primer libro de la historia, la biblia, el amor
es el sentimiento por el que todos los seres humanos se encuentran en la tierra. Para el autor del término
Lovemarks, Roberts (2004), el amor sigue siendo importante pero debe ser alimentado de otros aspectos y atributos
que alimenten al amor. Uno de los eslabones fundamentales para la creación de un Lovemark es la participación
activa de las empresas.
Puntualmente Roberts (2004) indica:
“¿Qué hace latir el corazón de las empresas? La gente. Su deseo, en todo el mundo, de elegir productos,
servicios y experiencias que satisfagan sus necesidades, estén en armonía con sus valores y respondan a sus
intereses. Gente cuya voluntad es sustituir las frías transacciones funcionales de compra venta por la calidez
de los auténticos vínculos emocionales. Cuando encuentran estos vínculos he visto cómo hasta los consumidores
más cínicos e infieles se transformaban en leales partidarios…..Esas personas son a las que yo llamo Consumidores
Inspiradores apasionados guardianas de su Lovemark”.
Según lo publicado en la página web oficial de la agencia de publicidad Saatchi & Saatchi (2016), las siguientes
marcas se ubican en el primer lugar, según su sector, como Lovemarks mundial: Apple, Aveda, Guiness, Adidas,
Cadbury, Moleskine, Bookcrossing, John Denver, Shah Rukh Khan, Ireland, REMO General Store, Franz Beckenbauer,
MGB Sports Cars, Monty Python, Tennessee Walking Horse, entre otros. Por su parte, la página web oficial
de la agencia de publicidad Interbrand publicó (2016) las 100 marcas con mayor popularidad, entre los primeros
cinco lugares se ubicaron Apple, Google, Coca – Cola, Microsoft y Toyota.
Del mismo modo pero en el sector financiero, en la página web oficial Coyuntura Económica (2015), a través
de un estudio realizado por Kantar Worldpanel (2014 – 2015), publicò las 50 marcas más vendidas. Entre los
primeros cinco lugares se ubicaron: Coca – Cola con 5.700 millones de puntos alcanzados por el consumidor;
Colgate con 3.990 millones de puntos; Maggi con más de 2.750 millones de puntos; Lifebuoy con 2.330 millones
de puntos y Nescafè con 2.130 millones de puntos. A esta pasión que reflejan los consumidores por las marcas,
Roberts (2004), lo describe como la lealtad que va más allá de la razón, Lovemarks.
Partiendo de esta realidad en la que diferentes marcas de alimentos se han convertido en Lovemarks, surgió
la necesidad de identificar como los restaurantes temáticos de hamburguesas pueden llegar a convertirse en
Lovemarks en la ciudad de Maracaibo. En vista de ello, se entrevistó al fundador de la agencia de periodismo
gastronómico Bistroscopio, Daniel Franco, quien señaló que los restauradores (dueños de restaurantes) han
olvidado la calidad del producto para enfocarse en el concepto del establecimiento. Agregó, que los restaurantes
temáticos surgieron a partir del año 2013, cuando comenzó a agudizarse la crisis socio – económica en el
país y los zulianos preferían pagar para comer en un restaurante que hacer largas colas ò gastar más comprando
los productos básicos.
Franco enfatizó, que la oferta gastronómica (menú preparado para el comensal) ofrecida al consumidor, más,
un ambiente que genere experiencias positivas, potencia el volumen de ventas y la imagen de la marca. Agregó
que las marcas gastronómicas deben centrarse en el producto para luego partir a un concepto atractivo y agradable
a los clientes.
Por estos planteamientos se consideró desarrollar esta investigación para analizar el Lovemark en restaurantes
temáticos de hamburguesas del municipio Maracaibo, identificando qué estrategias de mercadotecnia se pueden
implementar, así como determinar qué emociones siente el cliente al visitar los restaurantes, también identificar
los vínculos afectivos entre los clientes y los restaurantes temáticos. Lo que permitirá que estos establecimientos
logren crear vínculos afectivos, experiencias e historias duraderas en el tiempo con los consumidores o clientes.
Las lovemarks son por definición, las mejores de las clases para quienes las aman. La pasión por una lovemark puede ser intensa.
Llevada al extremo, ciertas personas pueden llegar a sacrificar su vida por una lovemarks. De hecho, las
naciones o países están entre las lovemarks más poderosas del mundo (Pág.75).
Por su parte, Fernández (2014), consideran que el Lovemarks son marcas que despiertan sentimientos apasionados
en sus consumidores y clientes. Aseguran que este sentir puede llegar a convertirse a lo que es parecido
al culto religioso hacia un dios pero en este caso sería a la marca. Transmitiéndole a sus consumidores que
utilizando los productos de su marca preferida podrán suplir todas sus necesidades.
En este sentido, González (2013) define el Lovemarks como aquella marca que se ama apasionadamente y donde
el consumidor se ve reflejado por su filosofía de vida y es en este momento cuando la marca se convierte
en Lovemark. Mezclando sentimientos donde domina el corazón y no la razón para la adquisición del producto.
Argumenta que según estudios avanzados en neurociencia y su aplicación al marketing se ha demostrado la importancia
de las emociones en la toma de decisiones de compra.
Debido a lo expuesto, se plantea que el Lovemark, es la marca que logra convertirse en un mismo ser con
su consumidor. Este sentimiento inexplicable se alimenta de las experiencias positivas e historias donde
ambos actores se relacionan entre sì creando nexos emocionales perdurables en el tiempo.
Considerando que los restaurantes temáticos de hamburguesas del municipio Maracaibo necesitan captar la
atención del cliente para que éste se enamore de los productos, el lugar y el servicio brindado, se cree
que es necesario hacer que los clientes disfruten y vivan experiencias satisfactorias en el restaurante para
que estos se enamoren del establecimiento de comida y deseen visitarlo constantemente.
Segùn Roberts (2004) para que una marca sea considerada como Lovemark debe tener tres atributos importantes:
El misterio le da matices a las relaciones y las experiencias. Debe ser alimentado a través de experiencias entre los actores.
Para ejemplificar este concepto, el autor lo asocia con una relación amorosa y señala que “las grandes relaciones
se alimentan con el descubrimiento, con la anticipación y la sorpresa cuando sabes todo lo que hay que saber,
ya no te queda nada por descubrir. Si no hay sorpresa, no hay oportunidades” (Pág. 82). De esta manera asegura
que, aunque para las empresas son imprescindibles las estadísticas y la rentabilidad, el misterio es quién
trasciende la racionalidad y el cálculo. Asimismo, mantiene que el misterio libera las emociones y está presente
en las historias, las metáforas y es una de las claves para crear lealtad, en los clientes, que va más allá
de la razón.
Tomando en consideración el concepto señalado, se puede contextualizar el misterio como el eje sorpresa
dentro de una historia personal entre la marca y el consumidor. Punto específico donde la marca irrumpe con
lo tradicional y racional para avivar el vínculo afectivo entre ambos. Fijando este concepto se puede manejar
que en el sector de restaurantes temáticos de hamburguesas es importante mantener a los consumidores expectantes
a las nuevas tendencias dentro de la rama de restaurantes, es decir que el establecimiento siempre les brinde
las nuevas tendencias en el área gastronómico, tecnológico y de servicio.
Los cinco magníficos del misterio
Es la conjugación de los cinco sentido del ser humano: Oído, vista, olfato, gusto, y tacto. La estimulación de cada uno de
ellos forma a su vez la sensualidad que une los vínculos afectivos entre marca y consumidor, es decir que
cuando la marca logra aprovechar los cinco sentidos del ser humano está estableciendo vínculos afectivos
con los consumidores para generar, a su vez, una lealtad más allá de la razón y cautivar el corazón del consumidor.
Según Roberts (2004) “los sentidos son la vía rápida para llegar a las emociones humanas” (Pág. 105).
La sensualidad se utiliza de diferentes maneras según el sentido que se desee estimular y los objetivos
que se quieren lograr:
Es un elemento fundamental para alimentar las relaciones afectivas entre consumidor y marca. Suele ser más escurridiza que
el misterio y la sensualidad, sin embargo es considerada por Roberts (2004) una de las más importantes ya
que se basa en el enlace cercano de la marca hacia el consumidor basada en la retroalimentación. La intimidad
abarca tres facetas. Empatía, compromiso y pasión.
De esta manera se puede concluir, que intimidad es el elemento con mayor cercanía al consumidor que tiene
como fin conocerlo, escucharlo y conversar con él. Por esta razón es importante crear un lazo de exclusividad
para mantener la relación. Aplicando esta definición al sector de restaurantes temáticos de hamburguesas,
se puede señalar que pueden aplicarse estrategias de mercadeo para establecer un proceso de intimidad con
los consumidores.
Según Roberts (2004) la intimidad tiene tres facetas:
Para Roberts (2004) el concepto de lealtad está fundamentado en la confianza y el compromiso que sienten los consumidores
hacia las marcas. Afirma que las Lovemarks tienen como objeto crear en los clientes una lealtad más allá
de la razón. Una Lealtad que no está relacionada con beneficios ni desventajas del producto sino en el amor
apasionado al mismo.
De esta manera, la palabra lealtad es considerada por la autora como el punto clave para que se ejecute
Lovemark en las marcas del mercado. Como parte de los resultados de esta lealtad se genera la rentabilidad.
Al aplicar esta definición al sector de restaurantes temáticos de hamburguesas, se infiere que es necesario
diseñar un plan para establecer vínculos afecticos con el cliente y a su vez lealtad más a la de la razón.
Es el fundamento principal del amor que permite que éste se mantenga en el tiempo. Este fundamento debe mantenerse a lo largo
de la relación entre consumidor y marca. Según Roberts (2004) “sin respeto no hay fundamentos para mantener
una relación verdadera” lo que indica que el respeto y el amor deben trabajar de la mano para mantener el
Lovemarks en los consumidores.
Para definir asertivamente, la investigadora contextualiza el respeto como la acción de reconocer el valor
propio y los derechos de la sociedad, siendo la base fundamental para convivir. De esta manera, ubicándonos
en sector de los restaurantes temáticos de hamburguesas, se puede decir que es necesario el reconocimiento
de los valores y la importancia tanto del consumidor como del restaurante.
Es una respuesta, un sentimiento intuitivo y delicado del consumidor hacia la marca. Este sentimiento no se puede imponer
o exigir, sólo se da. Roberts (2004) afirma que “amar es sentir un apego profundo” que se convierte en acción
y relaciones significativas. Es mantenerse en contacto permanente con tus consumidores. Entre otros conceptos
el autor maneja que el amor es desarrollar la capacidad de responder a los ritmos emocionales del amor que
requieren una inversión de años.
Deriva de dicho concepto que el amor es un sentimiento intenso que se tiene hacia una persona o producto.
Entre ambos debe existir una afinidad entre seres que modifican el comportamiento y las actitudes desinteresadas
de amos enamorados. En este sentido, en el sector de restaurantes temáticos de hamburguesas deben aplicarse
estrategias o actividades para los clientes de tal manera que estos logren enamorarse del lugar y establecer
un vínculo afectivo con el lugar.
Ejes Amor/ Respeto
Imagen 1
Fuente: Roberts (2004)
Para el autor de la imagen 1, las marcas deben medirse en el eje Amor/Respeto, por lo que divide estos ejes en cuatro cuadrantes
donde cada marca determina donde se ubica según el amor y el respeto del consumidor hacia la marca.
Cada cuadrante lo denomina:
Las emociones no son estados sino dinámicas racionales, múltiples y muy diversas. Como parte de las acciones que pueden derivarse
de una emoción están: huida, lucha, pelea, desmayo, abrazo, beso, entre otros. En cualquiera de los casos,
afirma que es la emoción quien mueve a la persona que está experimentando dicha emoción y que a través de
ello puede el ser humano manifestar ciertas decisiones.
Para Pallares (2010) la emoción significa un estado afectivo que se puede experimentar a través de reacciones
en el entorno. Estas reacciones pueden venir acompañadas por cambios fisiológicos y endocrinos de origen
innato influidos por la experiencia. Las emociones tienen una emoción adaptativa del organismo del ser humano.
Usualmente se involucran un conjunto de cogniciones, actitudes y creencias en las reacciones de las personas.
Por su lado Roberts (2004) define la emoción como el motor que impulsa a las personas a tomar decisiones
al momento de elegir algún producto. Resalta que las emociones son una “esplendida oportunidad para entrar
en contacto con los consumidores” (Pag. 43), señala que pueden dividirse en primarias, las cuales no dependen
de alguien o algo y las secundarias que si dependen de otra persona para manifestarse en el ser humano.
A pesar de que las emociones son experimentadas por todos los seres humanos, la mayoría de los autores manejan
diferentes definiciones, Farrès (2014) considera la emoción como dinámicas racionales múltiples y muy diversas;
Para Pallares (2010) la emoción se limita a ser un estado afectivo acompañado de cambios orgánicos fisiológicos
no controlables; por su parte el autor Roberts (2004) especifica que el ser humano se mueve a través de las
emociones y todas las decisiones de compra son influenciadas por las emociones del ser humano. Sin embargo,
los tres autores concuerdan en que los la emoción juega un roll fundamental para el ser humano.
Considerando que la autora Pallares (2010) maneja objetivamente la definición de emociones, marco posición
con este postulado teórico ya que, el concepto es de gran utilidad para el sector de restaurantes de hamburguesas.
Logra conjugar el impacto físico y psicológico en los consumidores. En los restaurantes puede ser aplicado
al momento de u obtener los resultados de las estrategias de mercadeo.
Finalmente, los conceptos a continuación se definirán según el autor antes mencionado quien detalladamente
explica cada una de ellas. En este sentido se puede inferir que las emociones son experiencias espontáneas
del ser humano que no son controlables. Las emociones pueden ser positivas o negativas según el tipo de situación
y/o reacción de la persona afectada. Dentro de las emociones también se encuentran un conjunto de cogniciones,
actitudes y creencias.
Como parte de las emociones principales se encuentran:
Para el análisis de los datos y siguiendo los aportes de De Pelekais y otros (2015), se utilizò un método cuantitativo y cualitativo. Los resultados fueron representados por tablas y/o la descripción del comportamiento de los sujetos al ser estimulados durante el cuasiexperimento.
TABLA 1
¿Qué tipo de acompañante te gusta para la hamburguesa?
FA | % | |
---|---|---|
a. Papas Chips | 2 | 16,66 |
b. Papas en bastones | 6 | 50 |
c. Papas tipo rejilla | 2 | 16,66 |
d. Papas en cubos | 0 | 0 |
e. Tequeños | 1 | 8,33 |
f. Yuca Frita | 0 | 0 |
g. Hilos de plátano frito | 0 | 0 |
h. Arepitas fritas | 0 | 0 |
i. Dedos de Mozzarella | 1 | 8,33 |
j. Aros de cebolla | 0 | 0 |
k. Otro | 0 | 0 |
Total | 12 | 100% |
Fuente: Elaboración propia (2018)
En los resultados reflejados en la tabla 1, los sujetos encuestados seleccionaron el acompañante preferido para su hamburguesa. Aunque dentro de las opciones se tenían 10 items, las respuestas se centraron en cinco (5) de ellas. Obteniendo el mayor porcentaje el de papas en bastones con un 50%. Las opciones papas chips y papas tipo rejilla llegaron al 16,66% y finalmente los tequeños y los dedos de mozzarella se ubicaron con un 8,33% cada uno.
TABLA 2
¿Pagas usualmente topping extra?
FA | % | |
---|---|---|
a. Si | 4 | 33,33 |
b. No | 8 | 66,66 |
Total | 12 | 100% |
Fuente: Elaboración propia (2018)
En la tabla 2, se muestra como los encuestados manifestaron que 66,66% no paga topping extra cuando compra su hamburguesa en un restaurante temático, sin embargo el 33,33% señaló que sí pagan topping extra y que entre los que pagarían usualmente se encuentran la tocineta, el huevo, la cebolla caramelizada, el pepino y el queso fundido. A pesar de que este último puede funcionar como aderezo y el pepino es un vegetal es importante mantener que son las opciones de los comensales para pagar como extras.
TABLA 3
¿Pagarías queso extra?
FA | % | |
---|---|---|
a. Si | 7 | 58,33 |
b. No | 5 | 41,66 |
Total | 12 | 100% |
Fuente: Elaboración propia (2018)
En la tabla 3, claramente los sujetos manifestaron que sí están dispuestos a pagar queso extra. Se calculó que el 58,33% Sí pagaría queso extra. Dentro de las opciones que escribieron los encuestados, sobre el tipo de queso que pagarían, se encuentra el queso amarillo, queso cheddar y queso americano. Por otro lado, la tabla 3, muestra que el 41,66% No pagaría queso extra al momento de pedir su hamburguesa.
En la tabla 4, se puede observar como las canciones a la que fueron expuestos los sujetos le inspiran realizar ciertas acciones que pueden ser favorables para los restaurantes temáticos de hamburguesa según el concepto del mismo. Específicamente, al realizar la categorización, se obtuvo que la Canciòn happy/ Pharrell inspiró a los sujetos a cantar, bailar y comerse al mundo; la Canciòn Try Everything/ Shakira motiva a los comensales a escucharla, a reír y a caminar; seguidamente la pieza musical de báilame/ Nacho inspira a bailar, cantar y beber; Asimismo la Canciòn Juliana/ DLG rememora los momentos en los que los sujetos desean bailar, hacer ejercicios y pensar en su familia. Por último Shape of you / Ed Sheeran motiva relajación, a disfrutar y a comer.
Tabla 5
¿Qué sientes al ver estas imágenes? ¿Visitarías estos lugares?
Nota: NC: Número de comentarios/ NS: Número de sujetos
NC/NS | |
---|---|
a. Inseguridad | 4/12 |
b. Desesperación | 1/12 |
c. Rabia | 3/12 |
d. Frustración | 2/12 |
e. Ira | 1/12 |
f. Impotencia | 3/12 |
g. Miedo | 2/12 |
h. Pánico | 1/12 |
I.Terror | 1/12 |
Total | 18/12 |
Fuente: Elaboración propia (2018)
Para obtener los resultados reflejados en la tabla 5, se les presentó a los sujetos el collage de tres escenas de asesinatos y atracos dentro de un establecimiento de comida, específicamente restaurantes. El primero correspondía a un restaurante donde se encuentran tres amigas sentadas en una mesa, una familia sentada en otra mesa con una niña, entre otras personas alrededor. Mientras que todo transcurre con normalidad un sujeto armado entra al establecimiento. Apunta hacia la mesa donde se encuentran sentadas las amigas, les quita todos las pertenencias y sucesivamente pasa por cada mesa a realizando la misma operación hasta que se va del lugar.
TABLA 6
¿Celebrarías algún momento especial en el restaurante temático de hamburguesas?
Si tu respuesta es SI, indique cual sería ese momento especial.
FA | % | |
---|---|---|
a. Si | 12 | 100 |
b. No | 0 | 0 |
Total | 12 | 100% |
Nota: NC: Número de comentarios / NS: Número de sujetos
Fuente: Elaboración propia (2018)
Con respecto a la tabla 6 se muestra que el 100% de los sujetos le gustaría celebrar algún momento especial en un restaurante temático de hamburguesa. Entre las ocasiones especiales descritas por los sujetos estuvo celebración de cumpleaños, graduación, aniversario de pareja y matrimonios. Por lo que se puede inferir que los establecimientos de comida no solo atraen por su menú sino también por las instalaciones y lo cómodo que se puedan sentir como para invitar a sus familiares a una celebración. En este aspecto influye el acercamiento que existe entre el restaurante y el comensal.
TABLA 7
¿Cuál es el olor que te gustaría percibir al entrar un restaurante temático de hamburguesa?
FA | % | |
---|---|---|
a. Fritura | 0 | 0 |
b. Carne a la parrilla | 7 | 58,33 |
c. Pan Recién horneado | 3 | 25 |
d. Tocineta | 2 | 16,66 |
e. Galletas recién Horneadas | 0 | 0 |
f. Otro | 0 | 0 |
Total | 12 | 100% |
Fuente: Elaboración propia (2018)
En la tabla 7, se muestra como el 58,33% de los encuestados comentó que prefiere el aroma a carne a la parrilla cuando entra en a un restaurante temático de hamburguesa. Por otro lado el 25% decidió prefiere el olor a pan recién horneado y el 16,66% comentó que le gustaría el aroma a tocineta. De esta manera, se puede inferir que el aroma a carne a la parrilla es conveniente en un restaurante de hamburguesas si este quiere estimular ciertas experiencias en el comensal durante su visita.
TABLA 8
¿Cómo te gustaría conocer la historia sobre la creación de tu restaurante temático de hamburguesa?
FA | % | |
---|---|---|
a. A través de las redes sociales | 3 | 25 |
b. Durante tu estadía en el restaurante | 5 | 41,66 |
c. Medios masivos tradicionales | 0 | 0 |
d. Relatos durante su visitas | 4 | 33,33 |
e. Encuentros o festivales regionales | 0 | 0 |
f. Otro | 0 | 0 |
Total | 12 | 100% |
Fuente: Elaboración propia (2018)
En la tabla 8, se muestra que el 41,66% desea conocer la historia del restaurante temático de hamburguesas durante su estadía en el restaurante. Por otro lado, el 25% indicó que prefiere a través de las redes sociales. En concordancia con la primera opción como tendencia, hubo un 33,33% que señaló que le gustaría conocer la historia a través de relatos durante su visita. Por ello se concluye que los comensales si desean conocer la historia del restaurante pero mientras que disfruta de la experiencia en el lugar. Uno de los encuestados, específicamente el sujeto 2 señaló que la proyección d videos en el lugar podría ser una estrategia para transmitir el mensaje.
Para el análisis de la tabla 9, se realizó una categorización ya que las respuestas eran abiertas. En la oración 1 que correspondía
a Mi hamburguesa no es hamburguesa si no tiene _____ fueron seleccionadas tocineta, carne y queso. Para la
segunda oración Mi hamburguesa sin ____ no es hamburguesa la tendencia fue Sansa y Cebolla; Asimismo, para
la oración 3 La hamburguesa es mejor en el o la ____ los sujetos mencionaron Noche y Parrilla; seguidamente
en la oración número cuatro Hamburguesa y ____ los encuestados mencionaron Papas y Té Frío. Para la oración
cinco Hamburguesas, papas y ___ los comensales mencionaron Refresco y Té frío.
Seguidamente en la oración seis Una hamburguesa es igual a ____ se categorizaron las palabras felicidad
y compartir; finalmente, los sujetos en la oración siete La hamburguesa se come con ____ mencionaron Coca
– Cola y Con las manos. Con las categorizaciones mencionadas se puede inferir que todo existen ciertos productos
que van íntimamente ligados con la hamburguesa y a los que el restaurante temático debe prestarles atención
en cuanto a la calidad.
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