Estado del Arte de la Gerencia de Centros I+D del Departamento de la Guajira, Colombia

Resumen

El propósito del presente artículo fue analizar el estado del arte de la gerencia de centros de I+D del Departamento de la Guajira, Colombia. Para ello, se sustentó en los autores Blanco y Jaime (2007), Martínez (2011), Genatios y Lafuente (2003), Hernández, Fernández y Baptista (2014), entre otros. Se utilizó una metodología de investigación bajo un enfoque descriptivo, de campo, no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 28 investigadores de los centros de investigación del Departamento de la Guajira, a quienes se les aplicó un cuestionario integrado por 30 ítems de cinco alternativas de respuesta. El instrumento fue validado a través del juicio de cinco expertos y le fue aplicado el coeficiente de Cronbach, el cual arrojó una confiabilidad de 0.76, presentado un resultado alto. Una vez aplicado el instrumento, se evidenció que las bases de conocimiento existentes se encuentran en constante desarrollo; el conocimiento generado no es aprovechado adecuadamente en pro del incremento de las posibilidades de autogestión y financiamiento, aspecto traducido en constantes fallos y obstáculos en el desarrollo en materia biotecnológica. Se recomienda crear iniciativas de I+D orientadas al desarrollo de proyectos biotecnológicos, ubicando a la región en un margen de inclusión en las corrientes nacionales, a la par de potenciar la implementación de políticas tecnológicas encaminadas a facilitar la transferencia interna de tecnología, con amplias posibilidades de hacerlo entre los diferentes grupos de investigación.