Estrategias para la gestión de proyectos de infraestructura bajo el enfoque de la metodología de gerencia organizacional de proyectos. Caso Unefm

Resumen

El objetivo general de esta investigación fue proponer estrategias para la gestión de proyectos de infraestructura en la división de planta física de la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (Unefm), bajo el enfoque de la metodología de gerencia organizacional de proyectos, con el fin de contribuir en la gestión llevada a cabo dentro de esta División. Este estudio se desarrolló bajo un diseño de campo y documental, el muestreo se caracterizó por ser no probabilístico de tipo causal o accidental seleccionando como muestra a todos los integrantes de la División de Planta Física, se empleó la técnica de la observación directa la cual se llevó a cabo en el medio donde se desarrolló la investigación para obtener una información detallada de todos los procedimientos realizados por esta División. Se diseñó un instrumento para recabar la información proveniente de la muestra seleccionada, dicho instrumento corresponde a un lista de verificación siguiendo lo establecido por el Pmbok (2017). Como resultado se determinó que de los cuatro atributos estudiados dentro de las áreas de experiencias indicadas por la metodología solo dos se cumplen en un porcentaje promedio pero no en su totalidad. El estudio también arrojo, esta División cuenta con talento humano capacitado deben ser potenciadas sus habilidades y destrezas, en función a los lineamentos del PMI (2017), considerándose que se deben minimizar las debilidades detectadas en referencia al desarrollo de la gerencia de proyectos en forma tradicional y vencer la resistencia al cambio internamente. Como resultado final se desarrolló una propuesta en la cual se definieron estrategias y se propuso la creación de mesas de trabajo, lo cual contribuirán en la gestión del personal para el logro de los objetivos planteados.