Equipos de Trabajo según las Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos Postpandemia para Empresas Consultoras

Resumen

El presente artículo resume los resultados de uno de los objetivos llevados a cabo en investigación cuyo objetivo fue describir las características de los equipos de trabajo en las metodologías ágiles en la gestión de proyectos de empresas consultoras, la misma estuvo fundamentada en los planteamientos teóricos de autores como Coloma, S. (2014), Fernández, J. (2013), Project Management Institute (2017), Vásquez, A. (2014), entre otros. Metodológicamente se presenta como una investigación descriptiva, con diseño de campo, no experimental, transaccional. Se consideró como técnica de recolección de datos la encuesta, la cual fue aplicada a 16 unidades informantes de la totalidad del personal con los cargos emblemáticos que labora en el área de proyectos de las empresas objeto de estudio. El instrumento fue validado por 5 expertos y luego la confiabilidad se determinó a través del coeficiente de Alpha de Cronbach, obteniéndose un puntaje de 0.91, considerado de alta confiabilidad. La técnica de análisis de datos empleada fue la estadística descriptiva mediante la fijación de frecuencias absoluta y relativa porcentual de cada ítem, calculando la media aritmética promedio. Entre los principales resultados se observó que en proyectos con enfoque en metodologías ágiles tienen un alto nivel dinámico, y la conformación e integración del equipo para el desarrollo de las actividades, favorecen un ambiente de trabajo, una comunicación asertiva y un intercambio adecuado de conocimiento.