Actores intervinientes en las radios populares, alternativas y comunitarias
Resumen
Desde la perspectiva sistémica, son tan importantes los eventos que conforman el sistema como los actores que intervienen en los procesos, debido a que determinan el comportamiento del mismo; lo cual impulsa a identificar los actores que intervienen en las radios populares, alternativas y comunitarias. En este sentido, se consultaron autores, como: Utrea (2002), García (2007), Wheeler y Hunger (2007), Hitt y col. (2008), entre otros. La investigación fue de tipo descriptiva, con diseño documental, utilizando al cierre la herramienta de análisis estratégico de actores de Jaén y Mogollón (2008). Se concluyó que en las radios populares, alternativas y comunitarias intervienen diversos actores del ámbito público y privado en el funcionamiento y el sostenimiento de las mismas en las comunidades en las cuales se desarrollan; a saber: comunidades, productores comunitarios, productores independientes, pequeños y medianos empresarios, alcaldías, gobernaciones y cualquier institución que se interese en participar mediante donativos o aportes.
Descargas
Citas
Asociación de Radios Comunitarias del estado Zulia (ARCEZ). (2010a). Entrevista con Presidente de la asociación, en enero de 2010.
Asociación de Radios Comunitarias del estado Zulia (ARCEZ). (2010b). Lista de Radios Comunitarias no publicada. Actualizada a enero de 2010.
Bertalanffy, L. (1995). Teoría General de los Sistemas. Fondo de cultura la económica. México, D.F., México.
Buckley, W. (1977). La sociología y la teoría moderna de sistemas (segunda reimpresión). Amorrurtu Editores. Buenos Aires, Argentina.
Chávez, H. (2002). Reglamento de Radiodifusión Sonora y Televisión Abierta Comuniatria de Servicio Público, sin fines de lucro. Gaceta oficial No. 1521 del 8 de enero de 2002. Caracas, Venezuela.
Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la Administración (5ta edición). Editorial McGraw Hill Interamericana, Santafé de Bogotá, Colombia.
Daft, R. (2004). Administración (sexta edición). Thomson. México D.F., México.
García, E. (2007). El concepto de actor: Reflexiones y propuestas para la ciencia política. Andamios: Revista de investigación social. Volumen 3, número 6. Pp. 199-216. México D.F., México.
Garrido, S. (2003). Dirección Estratégica. McGraw Hill. Madrid, España.
González, L; Martínez, N y Palamary, R. (2007). El nuevo concepto de la rivalidad a partir de la figura de los grupos estratégicos en Puerta, Robinson (editor). En torno al pensamiento estratégico organizacional. De la perspectiva teórica a la acción estratégica. Escrea publicidad. Maracaibo, Venezuela.
Gómez, M. (2008). Fundamentación ontoepistemológica del derecho a elegir ciudadanía. En Revista Astrolabio, Revista Internacional de Filosofía. No. 6. Pp. 30-44.
Hitt, M; Ireland, R y Hoskisson, R. (2008). Administración estratégica. Competitividad y globalización. Conceptos y casos (séptima edición). Thomson. México, D.F., México.
Jaén, M y Mogollón, D. (2008). ¿Quieres cambiar tu empresa? Necesitas conocer a los involucrados. En Francés, A (coord.). Compromiso social: Gerencia para el siglo XXI. Ediciones IESA. Caracas, Venezuela.
Kast, F y Rosenzweig, J. (1994). Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias (Cuarta edición). Editorial McGraw Hill Interamericana de México, S.A., México, D.F., México.
Maturana, H y Varela, F. (1980). Autopoiesis and Cognition. The realization of the living. Editorial Universitaria. Netherlands.
Nalebuff, B y Brandenburger, A. (2005). Coopetencia. Grupo editorial Norma. Bogotá, Colombia.
Rigal, L. (2008). Educación, democracia y ciudadanía en la postmodernidad latinoamericana: A propósito del surgimiento de nuevos actores sociales. RASE Revista de Asociación de Sociología de Educación. Volumen 1, número 3. Pp. 22-42. Madrid, España.
Utrea, R. (2002).El Desarrollo de las Naciones. Hacia un nuevo Paradigma. Sociedad Colombiana de Economistas. Comisión de Altos Estudios Económicos y Sociales. Alfaomega Colombiana. Bogotá, Colombia.
Wheelen, T y Hunger, J. D. (2007). Administración estratégica y política de negocios. Conceptos y casos (décima edición). Pearson Prentice Hall. Naucalpan de Juárez, México.
