Reflexión estratégica en los coordinadores de los departamentos de educación física y deportes en educación universitaria
Resumen
El objetivo de este trabajo fue determinar la presencia de la reflexión estratégica en los coordinadores de los departamentos de educación física y deportes en educación universitaria; utilizando los indicadores de La Reflexión Estratégica manejada a través de los indicadores del pensamiento prospectivo, Pensamiento Analítico, Liderazgo Estratégico y la Reflexión Estratégica. Se fundamentó con los aportes teóricos de Cendros (2001), Sallenave (2002), Koontz y Weihrich (2004), entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva, enmarcado dentro de un paradigma positivista, con un diseño de campo no experimental-transeccional. La población estuvo conformada por 10 coordinadores de Educación Física, de los cuales tres pertenecen a la UNEFA y siete a LUZ. La técnica utilizada fue el cuestionario con respuesta de opciones múltiples tipo escala Licker. El instrumento fue validado por cinco expertos. La confiabilidad fue calculada a través del Coeficiente Alfa de Cronbach, arrojando un resultado de 0,89 (fuerte confiabilidad). Los resultados evidenciaron una mediana presencia del Pensamiento Prospectivo, mientras que en valores altos se presentan el Pensamiento Analítico, Liderazgo Estratégico y la Reflexión Estratégica. La principal conclusión apunta que al identificar las condiciones de la reflexión estratégica del coordinador del departamento de Educación Física y Deporte de UNEFA y LUZ, los coordinadores procuran adaptarse a los cambios constantemente en un campo de conexiones, relaciones y patrones de interacción, considerando para ello un pensamiento prospectivo, analítico y aplicando un liderazgo estratégico.
Descargas
Citas
Baena, guillermina. (s/a). La prospectiva una metodología para las nuevas ciencias. Apuntes Uviversidad Nacional Autonoma de Mexico. Estudios Prospectivos. Disponible en: http://ciid.politicas.unam.mx/semprospectiva/dinamicas/r_estudiosfuturo1/revista/numero%205/estpros/prospectiva/baena.htm
Castañeda, L. (2001) Pensar, Tarea esencial de lideres y gerentes. Ediciones Poder. México.
Castro, julio (2011) Direccion Estrategica: definicion y objetivos. Axeleratum. Disponible: http://axeleratum.com/2011/direccion-estrategica-definicion-y-objetivos/# consultado: 21-09-2012.
Cavieres, Rodolfo; Muñoz Lagos, Rigoberto; Peña Rojas, Luis (2010). CREACIÓN, VIGENCIA Y RENOVACIÓN DE CARRERAS EN EL DISCURSO ESTRATEGICO DE UNIVERSIDADES CHILENAS. DISCURSIVIDADES DE LOSTEXTOS OFICIALES. Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior, vol. 15, núm. 1, marzo, 2010, pp. 73-100 Universidade de Sorocaba Brasil
Cendros (2001) Pensamiento estratégico. Colección de Gerencial. Ediciones El Gato Azul. Maracaibo Venezuela
Elder, L. y Paul, R. (2003) Pensamiento analítico. Cómo descifrar el pensamiento y qué buscar cuando lo descifra. Traducido con autorización de la Fundación para Pensamiento Crítico. http://www.criticalthinking.org/resources/PDF/SP-Pensamientoanal%C3%ADtico.pdf
Escobar (2002) Ética. 3ª Edición. Mc. Graw Hill. México.
Freire, P. (2009) Pedagogía de la autonomía. Brasil. Paz e Terra, S.A.
Godet M. (2001) De la anticipación a la acción, Colombia, Alfaomega.
González, A. (2014) Criterios para el desarrollo del pensamiento crítico a través de textos literarios. Caracas. Revista Letras.
Koontz, H. y Weihrich, H. (2004) Administración. Una perspectiva Global. Editorial Mc Graw Hill. Quinta Edición. México.
Kotler, P (2000) Mercadotenia. Editorial Prentice Hall
Labrador, B. y Ponce, F. (2008) Hermenéutica del modelo prospectivo para la educación. Venezuela. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales.
Levesque, L. (2001). Creatividad de Avance. Lograr un rendimiento superior con los talentos creativos. Edit Barnes y Nobles. USA.
Mera, C. (2014) Pensamiento prospectivo: visión sistémica de la construcción del futuro. Bogotá. Revista Análisis.
Michel, V. Diaz, P. (2000). Hacia una estrategia de valores en las organizaciones: un enfoque paso a paso por los directivos y consultores. Serie gerencial. Edit Balcon. La Habana, cuba.
Miklos, T. (2003) Las decisiones políticas. De la planeación a la acción, Editorial Siglo XXI- IFE, México
Montañana, A. (2004) Conocimiento prospectivo, CIECAS; México
Morrisey, G. (2004). Pensamiento Estratégico; Construya los cimientos de su planeación. Prentice Hall Hispanoamérica. México.
Olay, Raúl (s/a). Foro: Organización y Competitividad. Maestrìa en Gerencia de las Finanzas y los Negocios. Universidad de Yacambu. Disponible: http://www.oocities.org/es/johanmontanez/e1/Foro3.html consultado 11-06-2012
Porter Michael (1979) El Análisis de las cinco fuerzas. Edit Harvard Business School . USA.
Prahalad, C (1999). El futuro de las competencias: Creación conjunta de valores únicos con los consumidores. Gestion 2000. España.
Robert, M. y Dias, C. (2000) Estrategia pura y simple. Como las empresas ganadoras se imponen a sus competidores. Mc Graw Hill Interamericana Editores, C.A., México.
Rubino, A. (2007) Desafíos de la gerencia y el liderazgo de la educación superior. Caracas. Revista Investigación y Postgrado.
Salazar, Zaida (2006). Acreditacion y planeamiento estrategico: experiencia de la escuela de psicologia. ¨Rev. Ciencias Sociales 111- 112: 119-130. ISSN: 0482-5276.
Sallenave, Jean Paul. (2002). Gerencia y planificacion estrategica. Edic Maria del Mar Ravassa. Editorial Norma. Bogota. ISSN 958-04-7029-4.
Serna (2000) Planeación y Gestión Estratégica. Ram Editores. Bogotá.
Torres, L. y Díaz, J. (2012) Pensamiento estratégico y redes de trabajo: dos enfoques vigentes de las organizaciones que aprenden. Maracaibo. Revista Omnia.
Vivas, R. (2000) Portafolio Gerencial: Pensamiento Estratégico: Una herramienta y una cualidad. El nacional. Diciembre Caracas Venezuela.
Villalobos, J. y Álvarez, A. (2011) Espiritualidad organizacional y pensamiento estratégico en la gestión de las universidades del siglo XXI. Maracaibo. Revista Omnia.
